又或许，以巧妙的方式和创意去运用商业的资源模式将公益进行到底也不失为一种可持续的公益模式。如此看来，有用户、有价值两条我们都算是满足了。　　这里着重提一下，如果作为三板的挂牌企业，相对来说公开的信息比较多，这个对于本身投资决策还是有很大的帮助的。

　　Palantir成立的2004年，彼得·蒂尔还投资了另外一个团队Facebook。如果是这样，通过内容连接到最后要收钱、要赚钱的产品，要掌握一个什么样的度，才能让内容带来的利润达到最大化?　　张伟：我以新世相图书馆为例来回答你的问题。原来要负担渠道成本、内容生产成本、印刷成本等等。

但三个创始人却没什么兴致欣赏。2015年蘑菇街在交易量、用户规模上超过了美丽说。　　李丰：想问李翔，本质上你卖给用户的更多的是内容还是服务?　　李翔：是结合在一起的。